Virtualisierung bedeutet für viele IT-Verantwortliche das Allheilmittel für die Optimierung und Lösung aller Probleme im Data Center. Wir beraten unsere Kunden noch vor dem Projektstart und helfen die Schlüsselfaktoren, die für ein Gelingen eines Virtualisierungsprojekts wichtig sind, zu klären.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir in einem Beratungsprojekt die unternehmerische Vision für das virtuelle Data Center und verankern diese in der Aufbauorganisation, den Geschäftsprozessen, den Führungssystemen und letztlich in den Verhaltensweisen der Mitarbeiter.

Einige Themen dieser Virtualisierungs-Beratung sind:

• Hilft Ihnen die Virtualisierung dabei, Ihre Geschäftsziele zu erreichen? Der vielleicht am häufigsten übersehene Faktor bei der Einführung von Virtualisierung ist die Anpassung der Technik an die Unternehmensziele. Um den Erfolg der Virtualisierung zu messen, muss das Unternehmen seine Business-Ziele im Vorfeld definieren um langfristige strategische Ergebnisse zu erzielen.
• Was sind die Kriterien für den Erfolg eines Virtualisierungsprojekts? Virtualisierung ist nicht immer die Patentlösung für kurzfristige und dringende Problemlösungen. Kostenersparnis ist nicht immer das primäre Ziel von Virtualisierung. Bringt Virtualisierung Flexibilität bei der Anpassung an die Geschäftserfordernisse? Ist Quality Of Service ein Kriterium?
• Werden die neuen Risiken berücksichtigt und können diese akzeptiert werden? Virtualisierung reduziert die personellen und technischen Ressourcen in Ihrem Data Center und konzentriert gleichzeitig mehr User und Anwendungen auf komplexeren virtuellen Infrastrukturen. Die Auswirkung von Hardware-Ausfällen, menschlichem Versagen, Sicherheitslücken, Planungsfehlern und Support-Problemen sind wesentlich weitreichender.
• Sind die Firmenrichtlinien und organisatorischen Gegebenheiten auf die Anforderungen, die die Einführung der Virtualisierung mit sich bringt, vorbereitet? In vielen Unternehmen arbeiten die Abteilungen in abgeschlossenen Infrastrukturen. So kann es zu Schwierigkeiten bei der Einführung von Virtualisierung geben, wenn unterschiedliche Unternehmensbereiche auf einem Server arbeiten sollen.
• Sind die derzeitigen Systeme und Anwendungen mit Virtualisierungslösungen kompatibel? Anwendungen und Systeme funktionieren nicht immer in Zusammenhang mit Virtualisierung. Anwendungen mit hohen Leistungsanforderungen und direktem Hardware-Zugriff können zu Problemen führen.
• Sind ausreichende Skills für Planung, Implementierung und Betrieb im Unternehmen verfügbar? Hier hilft die frühzeitige Ausbildung der Projektverantwortlichen, die Ermittlung der Anforderungen, die Dokumentation der erforderlichen Änderungen im Unternehmen und die Durchführung eines Proof of Concept (POC), um mittels einem Prototypen die angestrebte Lösung durchzutesten.
• Virtualisierung kann neue Sicherheitslöcher sowie Schwachstellen öffnen, auf die das Unternehmen nicht vorbereitet ist. Konventionelle Technik kann diese neuen Bedrohungen zumeist noch nicht abfangen, Angriffe auf Hypervisor-Infrastrukturen werden von aktuellen Schutzprogrammen noch nicht erkannt.
• Die Kapazität der Infrastruktur für Ihre Virtualisierungslösung kann schnell an Ihre Grenzen geraten. Dieser Fall kann eintreten, wenn Aufgrund der neuen Möglichkeiten eine große Anzahl an neuen Virtuellen Maschinen in Betrieb genommen werden. Hier sind detaillierte Strategien und Policies zur Kapazitätsplanung erforderlich, um sowohl bei der Einführung als auch im Betrieb für ausreichende Ressourcen zu sorgen.
• Virtualisierung stellt neue Managementanforderungen an das Unternehmen. Während Virtualisierung die Anzahl von physikalischen Ressourcen reduziert, steigert es die Komplexität der gesamten Umgebung. Die einfache Verteilung von virtuellen Maschinen führt schnell zu einer Flut von VMs, die das Management exponentiell ansteigen lässt. Auch die zusätzliche Software-Schicht der Virtualisierung steigert die Komplexität im Data Center.